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国企运作过程中的用工挑战
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    技术人才流失
    • 关键技术人才面临流失风险。
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    考核制度不完善
    • 绩效激励与考核机制不完善。
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    缺乏创新
    • 企业文化和组织氛围不够积极创新。
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    应对市场能力不足
    • 应对市场变化的弹性不足。
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    职业重塑需求大
    • 面对大规模转型与职业重塑需求。
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    管理体系落后
    • 人力资源管理体系落后于市场经济的发展。
精研政策 洞察趋势 驾驭变革
构建基于现代公司治理制度的人力资源管理体系
以经营者思维支持国企转型
  • 关键人才维稳
    • 通过员工关系管理服务,帮您建立有效的员工关系和沟通机制,制定个性化的人才吸引计划和发展路径,提升员工满意度和忠诚度。

  • 全员激励赋能
    • 制定持续有效的员工激励法则,帮助提升员工工作动力,进而促进组织持续发展。

  • 搭建文化基石
    • 根据企业特点,定制化培训课程、内容与活动,进行企业文化建设,并提供企业战略、管控与流程咨询,激发员工创新意识和团队合作精神,推动组织文化转型和创新发展。

  • 突破编制限制
    • 通过岗位外包灵活调整人员配置,根据市场需求快速调整人力资源结构,提高组织的灵活性和应变能力,适应市场变化的挑战。

  • 员工福利保障
    • 通过商保等员工福利,帮助国企事业单位处理转型期间的人力资源挑战,包括职业重塑、员工保障等方面,确保员工顺利适应组织变化,保障企业稳定发展。

  • 人力资源体系优化提效
    • 通过人事事务外包,国企可获得全面的人力资源管理服务,包括社保公积金管理、薪酬管理、入离职管理、档案管理等等,建立现代化的人力资源管理体系,提升管理效率和服务质量,适应市场经济的发展需求。

来自国央企客户的成功实践
  • 某知名钢结构企业
    中国钢结构行业竞争力榜首企业、国家高新技术企业,隶属于世界500强中国建筑股份有限公司。
    • 行业类别:
      建筑行业
    • 合作方式:
      服务外包
    • 覆盖范围:
      上海
  • 某老牌基建企业
    始于1970年,现已发展为跨国综合企业,涵盖建筑、环保等多领域,是“一带一路”重要参与者。
    • 合作方式:
      服务外包
    • 合作规模:
      全国98个项目,1400+人
    • 覆盖范围:
      全国6个大区
相信头部企业的选择
相信专业的力量
  • 阿吉豆
  • 大参林
  • 鼎泰丰
  • 格兰仕
  • 和苑
  • 胡桃里
  • 康师傅
  • 雷允上
  • 隆基
  • 迈志豪
  • 猛士
  • 泮溪
  • 票星球
  • 全季酒店
  • 融创乐园
  • 三胖蛋
  • 四季椰林
  • 泰妃阁
  • 维也纳酒店
  • 蔚来
  • 新城控股
  • 星空影业
  • 雪花啤酒
  • 艺星整形
  • 月星
  • 浙商银行
  • 中国能建
  • 中国石油
  • 追觅
  • BUREAU VERITAS
  • mentor
  • NOA
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