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企业面临的需求
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思路自身问题缺乏认知
未来发展缺乏思路 -
方法企业经营靠模仿
管理缺乏科学性 -
体系培训体系不完善
服务质量难提高 -
人才管理人才短缺
一线员工流失
我们的服务
做可落地有结果的咨询与培训
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管理诊断服务运营状况综合诊断
运营系统等级评分 -
方案策划服务解决方案撰写
改进策略建议 -
方案落地实施项目目标制定
项目进度管理
项目驻场辅导 -
咨询实绩兑付过程控制指标评价
财务利润指标评价
过程与实绩复盘 -
管理者技能培训基层、中层、高层对应课程
英格玛经营大师课
庄志董事长兼CEO担任总顾问 -
人力资源管理培训招聘与选拔技巧
人才背调与测评
员工激励与绩效 -
法务、财务咨询法务咨询
财务咨询 -
组织管理咨询业务战略规划咨询
流程优化管理咨询
企业文化建设咨询
组织架构设计咨询
组织创新性的团建活动
洄归
英格玛总部大楼
英格玛总部大楼
价值优势
- 提升管理水平
- 打造独特企业文化
- 增强组织凝聚力
- 解决经营难题
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丰富的项目累积长期为国企、民企、事业单位及政府部门提供战略规划服务，累积了丰富的战略规划项目
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强大的研究支持拥有研究发展中心、知识共享中心等研究机构，为战略规划提供强大的研究数据支持
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长周期落地辅导以客户为中心，以全生命周期的管理服务陪伴企业成长，持续辅导企业战略落地
管理咨询与培训服务流程
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项目接洽项目洽谈
课程方案书/项目建议书 -
商务洽谈商务条款洽谈签订合作协议
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项目交付准备对接/调研诊断现场服务/方案设计满意度调研/团队辅导
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项目结项总结报告定期回访
